1月23日，中建三局接到武汉火神山医院建造使命，三局绿司总工程师朱水兵敏锐地认识到，新冠肺炎感染力强，抗疫医院对人员和环境安全的保证才能至关重要。他自动请缨，第一时间着手规划医院污水处理体系。他深知，极限工期内要建成比一般感染性医院规范更高、规划更大的医院，规划前期一分钟的延误或规划决议计划的失误，都会给后期施工带来成倍的压力。他连夜带着团队进行污水处理体系的规划，敏捷联合水务、医药、病毒等专家当地检测查验优化项目图纸，随即提出选用“两布一膜”防渗工艺，给医院穿上防护衣，建造雨水调蓄池，让污水滴水不漏。
火神山医院正式开工时，朱水兵已带领团队拿出了两套老练的污水处理、防渗计划与图纸。终究他牵头规划的“两布一膜”工艺及重复消毒与生化处理相结合双体系、双保险规划，得到专家共同经过，节省了名贵的15个小时。
火神山医院建造正酣，雷神山医院开建，且污水废污水处理高峰期达1200吨，工期仅有10天。此刻，火神山作业面已底子老练，发展顺畅，面临雷神山紧迫而又更艰巨的建造要求，朱水兵第一个请战，带领4名管理人员挑起雷神山医院污水处理站建造总指挥长的重担。
1月27日清晨2点，朱水兵正在焦急得等待着物资部搭档的反应。受新年放假、建造工期紧缩两层压力，物资分配状况成为规划图首先要考虑的要素。因火神山医院早开工两天，很多的物资、设备都已安置在火神山医院建造现场，尤其是他提出的装配式一体化设备及资源，能否及时到位直接决议了污水处理站建造工期。传统方法装置调试需求两个月，而选用装配式一体化设备则可一举将工期紧缩至一周。“找到了！江苏厂商有一体化集成设备等资源，契合规范要求。”搭档的言语就像一记强心剂，朱水兵立马拿过技能参数，进行图纸优化，终究将装置时间紧缩至2天半。
处理方法确认后，就要为污水处理站选址。根据工程建造周期考虑，第一稿计划将污水处理站放在西南方，朱水兵与现场一比照，立马发现了问题，“这个方向有居民，考虑到城市季风方向，有必定的概率会影响小区居民的日子安全。绝不能影响到任何一位市民！”经过重复研讨，终究将处理站改到西北角，避开了不利要素。
朱水兵带领团队持续优化图纸，清晨4点确认图纸，早上8点全部安排妥当、预备开工。这是朱水兵来到雷神山医院工地的第一个夜晚，他不眠不休带领团队将到货时间、施工时间以小时核算，自己直接住在现场，把自己当作一套高强度作业的机器，每时每刻都在核算着根底施工、设备装置、工艺管道等节点。在他的带领下，2月4日，雷神山医院污水处理站提早2天完结主体使命，开端试运营。
朱水兵总是说自己是个技能人，不知疲倦的经过优化计划，提早进行技能化解、下降施工难度，力求把一切问题处理在第一关。可一到现场施工的要害节点，他却总是往前冲，越是有危险越要做好技能保证。
深基坑发掘、设备装置、回填是污水处理站建造中重要且危险的一环。从开工起，朱水兵就每天重视天气预告，忧虑降雨给深基坑施工带来危险。2月2日，朱水兵蹲守现场时发现，在深基坑发掘中呈现了脆弱土层现象，且预告2月4日有雨，增加了引发崩塌的危险。朱水兵当即要求中止发掘，打两排钢板桩加固边坑，有必要赶在下雨前完结基坑加固及发掘作业。他一边说，一边敏捷画出专业具体的操作计划，招集工人解说，打消了工人们的疑虑。接着，他又在图纸上调整基坑标高技能参数，要求一体化设备厂家提早完结设备拼装，以下降危险、节省出更多的时间。从技能优化到现场与施工方重复和谐，接连奋战20小时，总算赶在大雨之前顺畅完结雷神山医院化粪池及一体化提高泵站装置。现场士气大振，即使冒雨施工，咱们依然热情高涨，朱水兵热泪盈眶，他说，“感谢这些抢先喫苦、无怨无悔支付的搭档战友，没有咱们打败不了的困难！”
污水处理站建成、试运行成功后，咱们都松了一口气，朱水兵却没有懈怠，他安排咱们再重头查看一遍一切设备。带队查看中，他发现用来监测排水水质是否合格的尾水监测体系数据断断续续。他马上摸排查知污水出水不接连，当即增加了尾水蓄水池及循环水泵，让管道一直处于满流状况，保证了实时监测尾水处理状况，保证医疗污水处理安全。
雷神山医院交给后，朱水兵开端会集阻隔，但他依然闲不下来，开端着手撰写数百页的技能维保阐明，总结此次应急工程建造中医疗污水处理体系模块规划、施工、运维等经历与技能使用。他说，“假设没有前期技能支撑，项目底子不会这么顺畅作业。这是他作为修建技能人，看护生命的荣光时间！”
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